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美团点评调整架构冲刺下半场 餐饮成核心战略

自去年合并后,美团点评的结构调整便没停过。 日前,该公司将到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台三大事业部整合为餐饮平台,公司副总裁王慧文担任该平台总裁。 同时,美团点评还将发起成立餐饮生态基金,支持餐饮生态链上的合作伙伴。这意味着,
  自去年合并后,美团点评的结构调整便没停过。
  日前,该公司将到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台三大事业部整合为“餐饮平台”,公司副总裁王慧文担任该平台总裁。
  同时,美团点评还将发起成立餐饮生态基金,支持餐饮生态链上的合作伙伴。这意味着,美团点评将会继续向产业链和生态渗透,从输出流量到输出服务。
  美团点评CEO王兴在内部邮件中表示,未来美团点评将围绕餐饮、本地生活服务、酒旅这三驾马车,再加上电影票业务,继续建设生活服务电商平台,同时和产业链上下游企业一起建设生态。
  今年7月,王兴首次指出中国互联网(爱基,净值,资讯)刚刚进入“下半场”。他认为,智能手机用户飞速增长的红利时代已经基本结束,接下来的“下半场”考验的是服务和商业模式。“不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段,而是真正能够用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。”他表示。
  值得注意的是,美团点评将电影业务提升到了一个新的高度。今年5月,猫眼电影接受了传统影业巨头光线的控股,后者已拥有猫眼57.4%的股权,成为控股股东。美团点评则持有光线传媒(10.97+1.01%,买入)6%的股权。
  此前,合并后的美团点评因为提高佣金收费,遭遇到了大批商户的抵制。此番结构调整后,公司将会整合资源,更大程度地提高话语权。
  不过,O2O下半场的竞争对手云集,巨头环伺下的王兴并不轻松。眼下,百度也布局了外卖、团购、电影票等业务,尤其是合并之后的携程去哪儿,已经牢牢占据了在线旅游行业第一的位置。另一巨头阿里巴巴在“三驾马车”的布局则更为强大,其酒店旅游业务由阿里去啊独立运营,到店餐饮则成立了子公司口碑网络,同时,外卖则投资了饿了么。创业资讯
  亿欧网创始人黄渊普在接受21世纪经济报道记者采访时认为,百度外卖和口碑网络的优势是流量+资金,在技术和资源上都有很强的储备。从长远来看,O2O一定是要形成自己的闭环,不再是简单导流。完成用户积累后,O2O将要进入抢占B端(商家)的阶段。“O2O单纯拼价格已经没有意义了,发展趋势应该是以人为本,精耕细作,为用户提供各种便利。从这一点来说,美团大众点评深挖行业的思路是对的。”
  尽管O2O之风已经刮到了传统行业,但是餐饮行业的信息化水平依然十分低下。亿欧智库的研究数据表明,去年底餐饮O2O对于餐饮行业整体的渗透率仅仅达到了4.3%,这预示着O2O平台仍然拥有广阔的发展空间。
  王慧文认为,过去美团-大众点评更像是个运输公司的角色,将消费者输送到商家去,把商家商品运到消费者那儿去。“原来我们以为修路会由市场逐渐完成,但这个路的建设进展非常慢。作为这个行业主要参与者,我们要推动修路提速。”
  他还透露,未来美团店铺在B端业务的投入还会持续加大。
  在百度和阿里两大巨头的夹击下,美团点评想要借此筑起自己的护城河,依然面临诸多挑战。况且,在资本的压力下,留给美团点评的时间也并不多。
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